Quality Confirmation Center (QCC)
Zatrzymanie produkcji z powodu wadliwych części to ogromny koszt dla producenta i dostawcy. Sytuacja taka wymaga szybkiej reakcji i świadczy o potrzebie wprowadzenia zrównoważonego rozwoju dostawców, który minimalizuje ryzyko wadliwych części. Quality confirmation center (QCC) gwarantuje poprawę standardów jakości, zapewnia przestrzeganie wymogów jakościowych przy uwzględnieniu harmonogramów, kosztów i pracy personelu oraz minimalizuje modyfikacje i zmiany dzięki korzystaniu z jednego źródła usług. Nasze wydajne, cyfryzowane procesy zapewniają maksimum przejrzystości: zawsze otrzymujesz informacje o bieżącej sytuacji niemal w czasie rzeczywistym, co umożliwia szybką reakcję w razie potrzeby.
Podsumowanie korzyści Quality Confirmation Center:
Nasze usługi w Quality Confirmation Center zapewniają producentom i dostawcom z branży motoryzacyjnej wysoką jakość i wydajność we wszystkich aspektach produkcji pojazdu.
Kontrola towarów przychodzących pod kątem konkretnych usterek
Bezawaryjne zaopatrzenie linii
Obsługa działań koordynacyjnych
Obecność w zakładzie: czas reakcji do 15 minut, całodobowe wsparcie
Strefa modyfikacji w zakładzie i tworzenie stref według potrzeb
Stabilne testy dzięki zewnętrznym instrukcjom roboczym i osobnemu sprzętowi testującemu
Zintegrowane testy specjalne, na przykład w mobilnych kabinach dźwiękoszczelnych i komorach bezodbiciowych
Pełny i zawsze przejrzysty wgląd w status części
Regularne analizy usterek
Wiedza o produktach, usterkach, przyczynach i środkach zapobiegawczych
Usługi logistyczne
Najwyższe bezpieczeństwo procesów, informacji i danych
Nowoczesny sprzęt komputerowy i oprogramowanie
System internetowej bazy danych dla dokumentacji i szczegółowych raportów
Niezawodność procesów technicznych i handlowych
Automatyczna ocena (niemal w czasie rzeczywistym) z opcją dostosowania do wymogów klienta
Obsługa i przetwarzanie systemu planowania zasobów przedsiębiorstwa używanego przez klienta – według potrzeb
Dokumentacja oszczędzająca zasoby (bez papieru)
Księgowość w modelu opartym na faktycznym korzystaniu
Redukcja kosztów w całym procesie o 25–40%
Uzasadnione sugestie poprawy i optymalizacji procesów
Kontakt z dostawcami i stały rozwój dostawców
