Zarządzanie jakością – umożliwiamy doskonałość w całych operacjach
Pomagamy zapewnić jakość produkcji poprzez proaktywne zarządzanie, szkolenia i wsparcie cyfrowe. Integrując usługi inżynieryjne, programy ciągłego doskonalenia i ustrukturyzowane procesy jakościowe, wzmacniamy możliwości dostawców i napędzamy trwałe usprawnienia.
Formel D oferuje więcej niż tylko nadzór – umożliwiamy jakość na każdym poziomie
Od hali produkcyjnej po rozwój dostawców zapewniamy praktyczne wsparcie i strategiczne doradztwo. Niezależnie od tego, czy chodzi o rozwiązywanie problemów metodą 8D, inżynierię rezydentną czy szczupłe zarządzanie kosztami jakości – pomagamy zbudować solidne podstawy długoterminowego sukcesu operacyjnego.
Chcesz wdrożyć ustrukturyzowane systemy jakości i zwiększyć niezawodność procesów? Formel D jest gotowy poprowadzić Cię w tym kierunku.
Nasze usługi w zakresie zarządzania jakością obejmują:
Inżynieria rezydentna
Wdrożenie inżynierów jakości na miejscu u klientów lub dostawców w celu rozwiązywania problemów, monitorowania wydajności i zapewnienia szybkiej informacji zwrotnej.
Zarządzanie na hali produkcyjnej
Prowadzenie codziennych rutynowych działań jakościowych na hali produkcyjnej, aby zapewnić przestrzeganie procedur i natychmiastowe reagowanie na niezgodności.
Inżynieria jakości i cyfryzacja
Wykorzystanie wiedzy inżynieryjnej i narzędzi cyfrowych do planowania, monitorowania w czasie rzeczywistym, zbierania danych i analiz jakościowych.
Szkolenia jakościowe
Organizowanie ustrukturyzowanych szkoleń przez naszą Global Training Academy w celu podnoszenia kwalifikacji pracowników w zakresie narzędzi, metodologii i standardów jakości (np. VDA, IATF).
Zarządzanie 8D
Prowadzenie analiz przyczyn źródłowych i rozwiązywanie problemów metodą 8D w celu zapewnienia trwałych działań korygujących i zapobiegawczych.
Rozwój i rekwalifikacja dostawców
Prowadzenie dostawców przez programy doskonalenia i rekwalifikacji w celu stabilizacji ich procesów i podniesienia poziomu wydajności.
Koordynacja procesów rozwiązywania problemów
Kierowanie i koordynowanie zespołów międzyfunkcyjnych w celu szybkiego i systematycznego rozwiązywania złożonych problemów.
Monitorowanie kosztów i lean management
Śledzenie kosztów związanych z jakością oraz wdrażanie metod lean w celu poprawy efektywności, eliminacji strat i zwiększenia wartości.
