Localisation et délocalisation – Que ce soit à l’échelle locale ou internationale, les opérations de production doivent être menées à bien

Dans le cadre d’une stratégie de localisation, les fournisseurs locaux sont sélectionnés, nommés et qualifiés pour un marché spécifique dans le cadre d’un programme de préparation. Souvent, ces fournisseurs s’occupent eux-mêmes de l’infrastructure nécessaire, comme les halls et le matériel. Notre travail consiste à définir et à mettre en œuvre un système de gestion de la qualité performant.

À l’inverse, lorsqu’il s’agit de délocalisation, l’infrastructure entière doit être déplacée ou il faut acheter certains articles. Le fournisseur a généralement une connaissance adéquate des systèmes de gestion de la qualité et n’a besoin d’aide que pour le déménagement en lui-même.

Une délocalisation de la production doit être commencée dans les délais prévus et avec le rendement prévu des bonnes pièces. Quand on délocalise une opération de production en cours, il ne doit pas y avoir d’arrêt de production à cause d’un manque d’approvisionnement en pièces.

Nous nous chargeons pour vous de l’organisation et de la mise en œuvre des projets de délocalisation. Avec l’appui d’une organisation de projet professionnelle, nous créons les conditions d’un processus de délocalisation en douceur, en commençant par une planification efficace par des experts et en coordonnant les processus d’approbation avec les autorités locales. Si nécessaire, nous déterminons les stocks de démarrage nécessaires et nous en assurons la disponibilité. Nous nous occupons de l’organisation de la délocalisation physique, de la phase d’échantillonnage et du contrôle du démarrage jusqu’à atteindre le rythme de croisière. Nous pouvons également exploiter votre usine en permanence si vous le souhaitez.

Si vous voulez confier la responsabilité de la planification, du déménagement et du démarrage à un seul et même sous-traitant, Formel D est le partenaire passionné qu’il vous faut !