本地化和迁移。无论在本地还是全球，生产必须不断运转。

作为本地化战略的一部分，在筹备阶段，我们将针对特定市场挑选、指定当地的供应商并使其具备资质。这些供应商通常自行负责必要的基础设施，例如厂房、设备等。与此相关，我们的任务是制定和贯彻合适的质量管理系统。

相反，迁移必须转移整体基础设施，或是对部分进行重新配备。此时供应商通常对质量管理系统已有充分了解，仅需要针对迁移项目本身的支持。

迁移后必须按计划的时间表启动生产，并按计划批量产出合格件。当对一个正在运行的生产线进行迁移时，不允许由于零件供应不足而导致生产中断。

我们为您负责迁移项目的整体组织和执行。依靠专业的项目团队，我们从高效的专业规划和协调政府部门的批准流程开始，为顺利迁移创造条件。需要时，我们还将确定必要的试产库存，并确保它的供应。我们组织实体迁移，承担试产的取样和控制，直至达到最高产量。如有需要，我们也可长期经营您的工厂。

如果您希望将规划、迁移和试产的职责都委托给同一家供应商，那么Formel D 正是您热诚的合作伙伴！