Quality Confirmation Center (QCC)
Detener la producción a causa de piezas defectuosas resulta extremadamente caro para el fabricante y el proveedor. Este tipo de casos exige una respuesta rápida y un desarrollo sostenible del proveedor que minimice el riesgo de las piezas defectuosas. El Quality Confirmation Center (QCC) garantiza la mejora de los estándares de calidad, mantiene los requisitos de calidad en lo que a horarios, costes y personal se refiere y también reduce el retrabajo y las interfaces. Nuestros procesos, eficaces y digitalizados, aportan el máximo de transparencia para que reciba la información del estado actual de los asuntos en todo momento casi inmediatamente, lo que le permite reaccionar rápidamente si fuera necesario.
Las ventajas de nuestro Quality Confirmation Center de un vistazo:
Nuestros servicios en el Quality Confirmation Center ponen a disposición de fabricantes y proveedores alta calidad y eficacia para todo el vehículo.
Inspección interna de bienes pensados para eventos
Línea de suministro sin defectos
Gestión de las actividades de coordinación
Presencia in situ con un tiempo de reacción inferior a 15 minutos y asistencia 24/7
Área de retrabajo en la planta y los sectores según se requiera
Pruebas estables mediante instrucciones externas de trabajo y equipamiento de pruebas propio
Pruebas especiales integradas, como cabinas insonorizadas y salas de reverberación móviles
Transparencia regular total del estado de los componentes
Análisis de defectos regulares
Conocimiento sobre productos, defectos, causas y medidas de prevención
Servicios de logística
Máxima seguridad de los procesos, datos e información
Uso de hardware y software modernos
Sistema de base de datos en línea para la documentación y los informes detallados
Fiabilidad en los procesos técnicos y comerciales
Evaluación automática, casi instantánea, con diseño específico del cliente, en caso necesario
Uso y procesamiento del sistema de planificación de recursos de la empresa del cliente, según sea necesario
Documentación electrónica para economizar recursos
Contabilidad basada en el uso
Reducción de gastos a lo largo de todo el proceso de entre 25 % y 40 %
Sugerencias fundamentadas para mejorar y optimizar los procesos
Contacto con los proveedores y desarrollo de proveedores continuo
