Lieferantenmanagement – Produktionsqualität beginnt beim Lieferanten
Um einen qualitativ einwandfreien und termingerechten Start von Produktionsprozessen zu ermöglichen, müssen alle ineinandergreifenden Bedingungen erfüllt sein. Eine gezielte, prozessbegleitende Qualitätsüberwachung stellt sicher, dass Teile- und Systemlieferanten in erforderlicher Qualität und Quantität termingerecht produzieren und liefern können. Am Anfang oder bei erforderlichen Wechseln bedarf es der Auswahl und Bewertung von geeigneten Lieferanten durch Assessments, Machbarkeitsstudien oder Vergleichstests.
Formel D kontrolliert, was bei Ihnen ankommt – bevor es ankommt
Wir begleiten und kontrollieren die Entwicklung kritischer Neuteile und Musterwerkzeuge weltweit direkt beim Lieferanten. Dazu gehören die gesamte Projektkoordination, das Projektcontrolling sowie ein umfangreiches Berichtswesen. Bereits im frühen Produktionsprozess kümmern wir uns proaktiv durch Optimierungen um die Fehlervermeidung. Mit Hilfe unseres Production Evaluation Center (PEC)-Modells zur Bewertung und zum Vergleich von Produktionsstandorten und –einheiten bieten wir eine toolgestützte Lösung zur Vorwegnahme qualitätskritischer Risiken.
Im Falle auftretender Schadteil-Lieferungen sorgen wir durch ein reaktives Troubleshooting für sofortige Fehlerbehebung. Gleichzeitig analysieren wir die Ursachen und entwickeln darauf aufbauend nachhaltige Qualifizierungs-, Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen im Sinne eines Supplier Quality Improvement Process (SQIP). Deren Erfolg überprüfen wir regelmäßig im Rahmen der Durchführung von Audits zur Erlangung notwendiger Zertifizierungen.
Sie wollen die Qualität Ihrer Prozesse und Zulieferprodukte verbessern? Formel D weiß, worauf es ankommt.