Minőségirányítás – Hibák történnek, mi cselekszünk

A hiányos alkatrészek miatti termelés leállítása rendkívül költséges a gyártó számára. A hatékony és eredményes minőségbiztosítási stratégia a megelőzés kulcsa. Már a kezdeti gyártási folyamat során proaktívan, optimalizálási eljárásokkal igyekszünk elkerülni a hibákat. Ha mégis hibás alkatrészeket szállítunk, azonnal orvosoljuk a helyzetet. Az egyik megoldás egy helybeni mérnök biztosítása a gyártó és a beszállító közötti kommunikációs kapcsolatként, hogy támogassa az adott feladatok gyors és hatékony feldolgozását és de-eszkalációját. Szükség esetén támogatást nyújtunk, vagy időközben következetesen módosítjuk a folyamatokat és munkafolyamatokat a helyszínen.

Az alkatrészek beszállítónál történő kezdeti minőségellenőrzésével vagy az eredeti alkatrész gyártók történő beérkező áruk ellenőrzésével, beleértve a kisebb hibák utómunkálatait is biztosítjuk, hogy a 100%-ban hibátlan alkatrészek elősegítsék a zökkenőmentes gyártási folyamatot.

Minőségmegerősítő központ koncepciónk keretében hosszú távon kezeljük a teljes minőségellenőrzési folyamatot. A beszállítóval való kapcsolattartástól az alkatrészek megfelelő minőségének és mennyiségének garantálásáig, az üzemben és azon kívül, külön erre a célra kialakított helyiségekben. Innovatív eljárásokat és eszközöket alkalmazunk, többek között egy globális korai figyelmeztető rendszert, amelyek lehetővé teszik a beszállítói bázis gyors és átlátható kezelését a hibás alkatrészek elkerülése érdekében. A vásárolt alkatrészekre vonatkozó előgyártási tevékenységek, értékteremtő vagy minőségi raktár értelemben bármikor hozzáadhatók.

Minőségirányítási eszközeink közé tartozik az APQP, az auditok, a CSL I+II, az FMEA, az R@R, a PPAP, a Six Sigma, az SPC, az Ishikawa, a TQM, az 5X Why. Szakértelmünket szabványosított vagy testre szabott képzések keretében is átadjuk.

Ha a gyártási folyamatok minősége kiemelt fontosságú az Ön napirendjén, a Formel D mérhető megoldásokat kínál Önnek.